NEWS
資訊政策
易聯眾基于大數據的病種分值付費(DIP)系統助推醫保支付方式精細化發展
發布時間:
2023-05-22
來源:
日前,中國軟件行業協會對于獲評“中國軟件誠信示范企業”(2022-2025)的企業正式頒發獎杯,樹立軟件行業誠信榜樣,推動軟件業高質量發展。易聯眾憑借多年的誠信經營、履約踐行的突出表現、優質的技術服務榮登榜首!
易聯眾多年來持續聚焦醫保支付方式改革,依托在病案、臨床、醫保、物價、質控等多領域20余年的沉淀以及助力廈門市支付方式改革的成功經驗(廈門市在2022年DIP改革評估中位列全國第一),逐漸打造了一套可借鑒、可推廣、因地制宜的DIP綜合解決方案,在醫保部門和定點醫療機構之間架起“數據橋梁”,提供“醫保?機構”雙向服務,實現醫、保、患三方共贏。
易聯眾基于大數據的病種分值付費(DIP)系統
系統集管理、統計、分析、算費、結算為一體,通過信息技術手段,建設一套適配《ICD-10醫保版》和《ICD-9-CM3醫保版》編碼標準,滿足醫保部門實際病種分值付費需求的,具備專項病種組合目錄生成、預結算管理、付費結算管理、機構及病種畫像以及監管于一體的信息化系統。為管理部門、各醫療機構提供實用型工具性軟件,提高工作效率以及加強醫療服務管理。系統已陸續在廈門、寧德、龍巖、黃岡、德州等地市落地運行。系統主要分為6大模塊:
01 基礎數據子系統 病種分值付費管理平臺的基礎數據支撐系統,系統實現病案數據抽取、清洗、完成編碼映射,為病種組合目錄的生成提供基礎數據。
02 病種組合目錄生產子系統 用于生成與維護病種組合目錄,系統提供經辦人員確認目錄各條目、發起目錄投產審批、領導審批投產目錄以及醫療機構查看投產目錄的功能,為其他系統提供目錄基礎數據支撐。 03 預結算子系統 用于支撐DIP預結算業務,系統完成DIP預算單價,并對病案進行入組管理,根據病種組合目錄相應的支付標準計算各個病案的預結算費用。
04 付費結算子系統 進行結算單價測算、確認,結合機構病種績效考核評價,計算機構基金結算費用,系統支持病案審核及超高費用病例管理。
05 分析子系統 通過病案數據、結算數據、分組數據對機構、病案進行畫像。
06 監管子系統 根據醫療機構的考核規則對機構考核指標進行監管,并匯總考核結果。
產品價值
01 實現醫保支付方式改革高效能治理 系統通過信息化手段驅動醫保DIP支付方式改革標準化和信息化建設,為醫保部門提供涵蓋數據采集治理、專項病種組合目錄生成、預結算管理、付費結算管理、機構及病種畫像以及監管于一體的高效管用的醫保DIP支付方式信息化體系,提升醫保治理效能,為參保人和定點住院醫療機構提供更加智能、便捷、高效的醫療保障服務。
02 促進醫保基金提質增效 系統通過成本測算、模擬測算、調價評估等幾種價格測算辦法,方便了醫院算費及醫保費用核對,通過分析、監管等數據統計、監測技術實現對醫院的醫療服務行為進行精準監管,對醫療費用和醫療質量的監督審核,有利于規范醫療行為,促進醫保基金提質增效。
03 推動醫院高質量發展 系統有效助力DIP支付方式改革政策落地,可推動醫院優化院內資源配置,強化內部成本核算與管理,構建新型績效激勵機制,提高運營效率;也有助于激勵醫院找準自身功能定位、加強優勢學科建設,提升醫療服務質量,促進醫院實現精細化管理和高質量發展。
成功案例
易聯眾DIP業務覆蓋范圍達三省五地市,先后承擔了福建省的DIP試點城市廈門、寧德、龍巖、山東德州以及湖北荊州的信息化系統建設及服務,具備豐富的醫保支付方式改革試點經驗。其中廈門市成為國家認定的12個DIP付費示范點之一,并在2022年DIP改革評估中位列全國第一;龍巖、寧德、荊州、德州均多次通過國家支付方式改革交叉調研評估獲得優秀等次。
此外,易聯眾還先后助力黃岡、隨州、平潭等多地市開展病案數據收集、目錄庫測算、專家糾偏等DIP地市服務工作,也陸續完成福建、湖北、寧夏等省份的省支付方式子系統的部署測試工作。


信息化是推動醫保高質量發展的重要引擎。伴隨DRG/DIP支付方式改革的加速推進與深化,易聯眾將繼續致力于支付方式業務領域的研發創新,以醫保支付管理和醫院內部管理理念為支撐,助推支付方式改革朝著真正實現醫保患三方互利共贏的方向不斷發展,在推進新時代醫保高質量發展中發揮更大作用。
相關新聞
什么是未來智慧緊密型縣域醫共體?以一體化多中臺技術為核心,縣域緊密型醫共體打造“1+4+N”區域一體化新布局!
以一體化為核心,區醫共體打造“1+4+N”區域一體化新布局 區醫共體打造了創新的“1+4+N”區域一體化信息平臺建設模式,通過1個健康大腦、4個面向和N個一體化業務協同應用,以扁平化模式、數據中臺的理念實現各個多源異構系統實時交互集成和協同,有效解決了醫共體信息化“散”“碎”“斷”的問題,打好了堅實的技術架構“地基”,更大程度發揮了一體化平臺“上層建筑”的應用價值。在醫共體建設之前,醫療機構各自獨立,系統標準不一,業務也缺乏協同。
【醫械政策快報】5000億再貸款落地,醫療設備更新潮即將開啟!
4月7日,中國人民銀行宣布,設立科技創新和技術改造再貸款,額度5000億元,利率1.75%,期限1年,可展期2次,每次展期期限1年,發放對象包括國家開發銀行、政策性銀行、國有商業銀行、中國郵政儲蓄銀行、股份制商業銀行等21家金融機構,引導金融機構在自主決策、自擔風險的前提下,向處于初創期、成長期的科技型中小企業,以及重點領域的數字化、智能化、高端化、綠色化技術改造和設備更新項目提供信貸支持。
會議指出,東臺市通過成立獨立事業法人身份的縣域醫共體運營辦公室,整合縣域醫療資源,統籌推進縣域醫共體建設;創新實行醫保“打包付費”,在剔除全市醫保基金中的藥店和民營醫院份額后,將職工醫保和居民醫保剩余基金全部打包給醫共體運營辦公室,支持醫共體建設;建成十大管理中心,推動醫共體內資源和信息整合共享。緊密型縣域醫共體建設措施有力、成效明顯,可供借鑒。 會議邀請福建省三明市、河南省鄭州市、江蘇省東臺市、浙江省海鹽縣、安徽省濉溪縣等醫共體建設典型地區作了交流發言。 會議指出,緊密型縣域醫共體建設試點取得明顯成效。國家層面不斷加強頂層設計,政策措施逐步完善,相關部門改革共識逐步凝聚。省級層面加快鋪開,18個省份印發了全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策文件。各試點縣積極探索,涌現出一批典型。總的來看,試點成效符合預期,為全面推進緊密型縣域醫共體建設奠定了堅實基礎。 會議要求,建設緊密型縣域醫共體要堅持黨委領導、政府主導,建立多部門參與的推進機制。要明確任務分工,落實省級推動、市級統籌協調、縣級具體實施、醫共體執行和反饋的責任;要堅持多部門協同推進,圍繞“縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通”目標,通過系統重塑醫療衛生體系和整合優化醫療衛生資源,推動服務模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變,發展方式從關注單個機構發展轉向縣域醫療衛生體系整體發展,治理體系從衛生健康部門行業管理轉向多系統多部門綜合治理;要以縣域醫共體為載體,加強城鄉聯動,健全以縣帶鄉、以鄉帶村幫扶機制,既要提升牽頭醫院服務能力,還要提升基層防病治病和健康管理能力;要堅持強縣域、強基層的導向,按照緊密型、同質化、控費用、促分工、保健康的發展要求,完善評價指標體系,加強分類指導,確保醫共體建設穩健開展。 會議強調,全面推進緊密型縣域醫共體建設是2024年國家衛生健康委首項重點工作,各地要按照《國家衛生健康委基層司關于做好2024年緊密型縣域醫療衛生共同體建設重點工作的通知》要求,全力以赴落實好年度重點工作任務。各省份應于今年6月底前制定完成本地全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策措施,年底前每省75%以上的縣市達到醫共體建設緊密型標準。要推進人員、技術、服務、管理“四個下沉”,牽頭醫院要派出專業技術人員和管理人員下沉到城鄉基層長期駐守服務,一般一個周期應常駐半年以上。要統一醫共體服務質量控制標準,強化醫療質量和安全管理。加快推進縣域醫學影像、心電診斷、檢驗診斷等資源共享中心建設,2024年緊密型縣域醫共體影像共享中心要覆蓋50%以上的鄉鎮衛生院;鼓勵推進縣域集中審方中心建設;推進城市醫院支援城鄉基層工作,每個醫共體有3名以上城市三級醫院專家常年駐守指導。要持續開展監測評價,發揮好考核指揮棒作用。
【兩會聲音】全國兩會之際,三明醫改經驗將在全國因地制宜推廣已經定調!
2024全國兩會在京召開之際,國家衛建委召開新聞發布會,明確進行三明醫改經驗在全國推廣,并且明確了11條普遍經驗和10條因地制宜的探索改革措施,看來這一次要來真的,把任務分配到全國各地城市,各級政府的黨委和政府一把手牽頭親自抓,落實改革主體責任。改革沒有壓力就沒有動力,這一次改革會不會創造成功奇跡? 沒更好的經驗,三明醫改值得推廣。