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定了!“2023中國縣域醫共體大會”將組織“史上最大”考察團走進鞏義、中牟、金水區醫共體現場交流!


2023年5月12日-14日,中國醫院協會醫共體分會主辦的“2023中國縣域醫共體大會暨中國醫院協會醫共體分會學術年會”,將在河南鄭州市如期舉行。會議大咖云集,內容精彩紛呈。

為了讓與會人員更真切的了解感受鄭州市醫共體建設的經驗成效,主辦方還于5月14日上午,組織參會人員實地考察參觀學習。參觀團隊將分別深入鄭州鞏義市、金水區和中牟縣實地考察、交流,走進鄭州市醫共體建設的前沿一線,感受當地醫共體建設者的滿腔熱忱,消化吸收優秀縣、市、區的經驗方法,領略醫共體帶建設帶來的惠民、便民、利民的成效與變化。

 

 

鞏義市   醫共體建設特色及成果

經過5年醫聯體、醫共體探索之后,2019年12月4日由鞏義市人民醫院牽頭全市所有公辦醫療機構在鄭州地區率先成立了緊密型縣域醫共體——鞏義市總醫院。總醫院成立以來,創新機制謀發展,資源共享惠民生,構建了網格化、連續化、智慧化縣域整合型醫療衛生服務體系,形成了“一把手、一盤棋、一張網、一杠桿、一協同”的“五個一”緊密型縣域醫共體建設“鞏義樣板”。


總醫院運行三年多來,通過系統把握、統籌推進、主動探索,使醫共體建設駛向了“快車道”,縣域醫療服務能力建設跑出了“加速度”。醫保基金有效利用,實現了從改革前年透支6000余萬元到年度醫保基金結余2000多萬元。2021年鞏義市縣域內就診率達99.37%,市醫院晉級為三級醫院,三、四級手術占比50.18%;婦幼保健院晉級為二級醫院;3家基層單位達到社區醫院標準,5家基層單位達到優質服務基層行推薦標準,其余全部達到基本標準。2021年基層單位共掌握80項新技術,門急診人次同比增長4.73%,出院人次同比增長18.4%。鞏義市醫共體建設在全國片區會和全省醫共體建設推進會上作典型發言。

 

 

金水區  醫共體建設特色及成果

為了全面提升基層診療水平,鄭州市金水區總醫院充分發揮醫共體優勢,將醫防康養相融合,從人才管理、能力提升、醫養結合、雙向轉診、智慧醫療、公益服務等方面建立工作機制,形成了具有區域特色的分級診療體系,全面提升了基層醫療服務能力。

實行醫共體內人才統一“招、管、用”,領導班子分包管理各成員單位,擔任法人。金水區總醫院實行醫共體內人才統一“招、管、用”,領導班子分包管理各成員單位,擔任法人。重視中醫館建設,陸續改造了轄區內11家中醫館,增設相應設備,免費提供給轄區居民體驗使用。金水區總醫院大膽嘗試,布局以該院為基礎,東院區、南院區為補充,下屬社區衛生服務中心和社區衛生服務站為延伸的“1+2+N”醫養結合網絡,通過“機構養老、社區養老、居家養老”3個維度同步開展醫養結合服務,形成了集預防、醫療、養老、康復、護理、安寧療護服務為一體的“總院、分院、中心、站、家庭”閉環式醫養結合服務網絡。以電子病歷系統應用水平分級評價為抓手,持續優化醫院信息系統,實現從診前、診中到診后的全流程的一體化服務模式。金水區總醫院對醫共體內成員單位上轉的患者開通綠色通道,對轉診患者實行免掛號費、免費提供車輛,優先預約專家門診、優先安排檢查、優先安排住院,檢查結果互認的“二免、三優先、一單通”服務。

經過十年的艱辛努力,從無到有,從有到優,從優到精,醫院不斷發展壯大,如今已發展成為一所集醫療、預防、教學、科研、康復、護理、健康管理及醫養結合為一體的現代化三級綜合醫院,為金水區人民交上一份滿意的健康答卷。

 

 

中牟縣  醫共體建設特色及成果

為持續推進優質資源下沉,河南省鄭州市中牟縣以縣人民醫院、縣中醫院兩家醫院為牽頭單位,組織11家鄉鎮衛生院、3家社區衛生服務中心,成立2個縣域醫共體。作為國家緊密型縣域醫共體建設試點縣,中牟縣委縣政府始終把醫改工作作為改善民生的重要舉措,認真落實政府辦醫責任,強力推動縣域醫共體建設進程,初步形成了全縣醫療資源“一家人”的管理新模式。

通過緊密型醫共體建設,群眾就醫獲得感和滿意度明顯提升,改革成效不斷突顯。2022年,牽頭醫院三、四級手術占比提升至41.53%,較2017年提升28%,縣域內住院費用實際報銷比例提升至65.62%,較2017年提升14%;兩家牽頭醫院通過三級醫院評審;讓群眾能夠看得起病;2022住院患者滿意度達98%。同時,全縣14家基層醫療機構全部達到國家“優質服務基層行”基本標準,3家醫療機構達到國家推薦標準。

鄭州市、中牟縣公立醫院綜合改革先后獲得國務院真抓實干成效顯著通報表彰。中牟縣縣域綜合醫改經驗做法被國家衛健委作為典型案例向全國推介。

 

 

“2023中國縣域醫共體大會暨中國醫院協會醫共體分會學術年會”將邀請國家衛生健康委相關部門、中國醫院協會、中國醫院協會醫共體分會、河南省衛生健康委、鄭州市人民政府、鄭州衛生健康委領導,以及千名全國縣域醫共體建設者共啟盛會,就健康中國戰略與行動、健康為中心建設醫共體的政策、經驗、問題等進行深度討論、交流,共推醫共體深入、高質量建設與發展。在此,誠邀全國醫共體建設者相約鄭州,共商醫共體建設之策,共探推進分級診療制度和健康中國建設之道。

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【醫械政策快報】5000億再貸款落地,醫療設備更新潮即將開啟!


4月7日,中國人民銀行宣布,設立科技創新和技術改造再貸款,額度5000億元,利率1.75%,期限1年,可展期2次,每次展期期限1年,發放對象包括國家開發銀行、政策性銀行、國有商業銀行、中國郵政儲蓄銀行、股份制商業銀行等21家金融機構,引導金融機構在自主決策、自擔風險的前提下,向處于初創期、成長期的科技型中小企業,以及重點領域的數字化、智能化、高端化、綠色化技術改造和設備更新項目提供信貸支持。

積極穩健推進緊密型縣域醫共體建設


會議指出,東臺市通過成立獨立事業法人身份的縣域醫共體運營辦公室,整合縣域醫療資源,統籌推進縣域醫共體建設;創新實行醫保“打包付費”,在剔除全市醫保基金中的藥店和民營醫院份額后,將職工醫保和居民醫保剩余基金全部打包給醫共體運營辦公室,支持醫共體建設;建成十大管理中心,推動醫共體內資源和信息整合共享。緊密型縣域醫共體建設措施有力、成效明顯,可供借鑒。 會議邀請福建省三明市、河南省鄭州市、江蘇省東臺市、浙江省海鹽縣、安徽省濉溪縣等醫共體建設典型地區作了交流發言。 會議指出,緊密型縣域醫共體建設試點取得明顯成效。國家層面不斷加強頂層設計,政策措施逐步完善,相關部門改革共識逐步凝聚。省級層面加快鋪開,18個省份印發了全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策文件。各試點縣積極探索,涌現出一批典型。總的來看,試點成效符合預期,為全面推進緊密型縣域醫共體建設奠定了堅實基礎。 會議要求,建設緊密型縣域醫共體要堅持黨委領導、政府主導,建立多部門參與的推進機制。要明確任務分工,落實省級推動、市級統籌協調、縣級具體實施、醫共體執行和反饋的責任;要堅持多部門協同推進,圍繞“縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通”目標,通過系統重塑醫療衛生體系和整合優化醫療衛生資源,推動服務模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變,發展方式從關注單個機構發展轉向縣域醫療衛生體系整體發展,治理體系從衛生健康部門行業管理轉向多系統多部門綜合治理;要以縣域醫共體為載體,加強城鄉聯動,健全以縣帶鄉、以鄉帶村幫扶機制,既要提升牽頭醫院服務能力,還要提升基層防病治病和健康管理能力;要堅持強縣域、強基層的導向,按照緊密型、同質化、控費用、促分工、保健康的發展要求,完善評價指標體系,加強分類指導,確保醫共體建設穩健開展。 會議強調,全面推進緊密型縣域醫共體建設是2024年國家衛生健康委首項重點工作,各地要按照《國家衛生健康委基層司關于做好2024年緊密型縣域醫療衛生共同體建設重點工作的通知》要求,全力以赴落實好年度重點工作任務。各省份應于今年6月底前制定完成本地全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策措施,年底前每省75%以上的縣市達到醫共體建設緊密型標準。要推進人員、技術、服務、管理“四個下沉”,牽頭醫院要派出專業技術人員和管理人員下沉到城鄉基層長期駐守服務,一般一個周期應常駐半年以上。要統一醫共體服務質量控制標準,強化醫療質量和安全管理。加快推進縣域醫學影像、心電診斷、檢驗診斷等資源共享中心建設,2024年緊密型縣域醫共體影像共享中心要覆蓋50%以上的鄉鎮衛生院;鼓勵推進縣域集中審方中心建設;推進城市醫院支援城鄉基層工作,每個醫共體有3名以上城市三級醫院專家常年駐守指導。要持續開展監測評價,發揮好考核指揮棒作用。

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