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數字健康釋放超大規模市場潛力,數字醫聯體提振市場預期


 

4月3日,國家互聯網信息辦公室表示,目前我國數字經濟規模穩居世界第二,成為推動經濟增長的主要引擎之一。作為數字經濟的重要領域,數字健康加速發展,2022年全國遠程醫療服務超過2670萬人次,展現出極大的市場潛力。

近兩年,受政策利好、市場需求等要素驅動,數字醫療在市場滲透率方面走出華麗曲線,商業模式逐步成熟和規范。尤其隨著《關于進一步完善醫療衛生服務體系的意見》的發布,微醫等平臺的數字醫聯體模式逐步完成政策與產業的多重驗證,市場對數字醫療的高期待值正在回歸。

規模擴張,數字醫療行業步入景氣周期

公共衛生事件激發了人們對線上診療服務的巨大需求,政策層面對數字醫療的支持力度不斷加碼,加上新技術的突破以及社會資本的涌入,中國的數字醫療行業正在步入景氣周期,市場規模快速擴張。

根據弗若斯特沙利文報告,2019年我國數字醫療服務市場規模為232億,到2030年則預計超過7000億,期間的復合年均增長率(CAGR)高達37%。

賽道火熱之下,一、二級市場對數字醫療的投資回報率及回報周期表現出高期待。

網經社數據顯示,在行業標志性利好政策《國務院辦公廳關于促進“互聯網+醫療健康”發展的意見》發布的2018年,數字醫療市場投融資額約114.5億元,相比2017年增長了723.74%,此后數年更是屢創新高——其中,2021年融資額達到204億元。盡管2022年因疫情等多重因素造成一級市場遇冷,但在二級市場上,藥師幫、方舟健客、梅斯健康、圓心科技等紛紛遞表,叮當健康成功上市。

來到2023年,宏觀經濟企穩的背景下,數字醫療兼具民生剛需與高新科技行業特征的市場邏輯進一步得到確認。

日前,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于進一步完善醫療衛生服務體系的意見》,作為我國未來十余年醫衛體系改革的路線圖,提出到2035年構建優質高效整合型醫療衛生服務體系的目標,并明確“社會辦醫療機構可牽頭組建或參加醫療聯合體”。

行業分析認為,作為整合型醫衛體系的基本形態,醫聯體的數字化與智能化是大勢所趨,包括數字化的醫聯體建設,以及由此衍生的數字慢病管理、醫保商保融合等具體商業場景,將進一步提振數字醫療行業發展的向上空間。

從市場的反饋來看,在政策發布的首個交易日(3月24日),港股、A股的互聯網醫療相關板塊紛紛上漲,其中叮當健康上漲14.45%,平安好醫生上漲6.16%。

數實融合,數字醫聯體切入萬億醫健產業核心

如果要進一步分析數字醫聯體帶來的機遇窗口,繞不開“天津樣板”,它是行業內為數不多在政策突破、社會效益及市場價值等多方面完成價值驗證的區域數字醫聯體模式。

據了解,在2020年,天津市衛生健康委主導、天津市醫療保障局支持下,天津微醫互聯網醫院牽頭、協同全市266家基層醫療衛生機構共同組建數字化的緊密型醫聯體——天津市基層數字健共體。

據央視新聞等媒體報道,天津市基層數字健共體已與全市200余家基層醫療衛生機構和7家二級醫院簽署慢病管理合作協議,共建慢病管理中心,建檔管理患者168萬余人。截至2023年3月,天津市已簽約入組并納入糖尿病門特健康主管責任制管理服務的糖尿病患者超22萬人,其中數字健共體成員單位簽約患者總人數約占50%。截至2022年11月底,試點基層醫療衛生機構連續接受管理三個月以上的糖尿病患者規范管理率達81.5%,血糖達標率提升超12.1%。

此外,在提升基層醫院門診量、落地分級診療方面,數字醫聯體成效十分可觀。如,相關數據顯示,隨著數字健共體建設的完善,天津市已落地改革舉措的部分基層醫療機構門診量提升了100%,最高的同比提升280%。

得益于在慢病管理等方面的優勢地位,數字健共體規模化的產業價值也逐步兌現。根據2022年的媒體公開報道,在健共體運營不到30個月的時候,門診量已超1萬人次,單月營收規模已逾1億元。按互聯網行業常用模型簡易分析來看,也就是在一個參保人口約1000萬的醫保統籌區,數字醫聯體在30個月內達到了一個相當于大型三甲醫院的日診療量(1萬人次),且每年ARPU(每用戶平均收入)達100元,顯示出數字醫聯體這一業態遠超傳統醫院,或者純線上互聯網醫療平臺的增長潛力。

中共中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》提出,促進數字經濟和實體經濟深度融合,以數字化驅動生產生活和治理方式變革。從天津實踐可以看到,數字醫聯體實現了醫療產業的“數實融合”,正給數字醫療市場帶來了深層影響。

從市場競合的角度來看,數字醫聯體樹立了較高的行業門檻,它要求參與者線上線下并重、形成“互聯?醫院+實體醫院”的數字醫院組織形式,并在高性價比服務提供、支付方式創新、產業鏈整合等方面有深度積累,有利于微醫等賽道頭部加快拓展。

當然,更為重要的是,數字醫聯體商業模式的跑通,意味著數字醫療將不再局限于醫藥電商、在線咨詢等醫療外延服務,而是逐步切入到醫療服務體系的核心,并有機會成為萬億醫健產業的主航道。

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積極穩健推進緊密型縣域醫共體建設


會議指出,東臺市通過成立獨立事業法人身份的縣域醫共體運營辦公室,整合縣域醫療資源,統籌推進縣域醫共體建設;創新實行醫保“打包付費”,在剔除全市醫保基金中的藥店和民營醫院份額后,將職工醫保和居民醫保剩余基金全部打包給醫共體運營辦公室,支持醫共體建設;建成十大管理中心,推動醫共體內資源和信息整合共享。緊密型縣域醫共體建設措施有力、成效明顯,可供借鑒。 會議邀請福建省三明市、河南省鄭州市、江蘇省東臺市、浙江省海鹽縣、安徽省濉溪縣等醫共體建設典型地區作了交流發言。 會議指出,緊密型縣域醫共體建設試點取得明顯成效。國家層面不斷加強頂層設計,政策措施逐步完善,相關部門改革共識逐步凝聚。省級層面加快鋪開,18個省份印發了全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策文件。各試點縣積極探索,涌現出一批典型。總的來看,試點成效符合預期,為全面推進緊密型縣域醫共體建設奠定了堅實基礎。 會議要求,建設緊密型縣域醫共體要堅持黨委領導、政府主導,建立多部門參與的推進機制。要明確任務分工,落實省級推動、市級統籌協調、縣級具體實施、醫共體執行和反饋的責任;要堅持多部門協同推進,圍繞“縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通”目標,通過系統重塑醫療衛生體系和整合優化醫療衛生資源,推動服務模式從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變,發展方式從關注單個機構發展轉向縣域醫療衛生體系整體發展,治理體系從衛生健康部門行業管理轉向多系統多部門綜合治理;要以縣域醫共體為載體,加強城鄉聯動,健全以縣帶鄉、以鄉帶村幫扶機制,既要提升牽頭醫院服務能力,還要提升基層防病治病和健康管理能力;要堅持強縣域、強基層的導向,按照緊密型、同質化、控費用、促分工、保健康的發展要求,完善評價指標體系,加強分類指導,確保醫共體建設穩健開展。 會議強調,全面推進緊密型縣域醫共體建設是2024年國家衛生健康委首項重點工作,各地要按照《國家衛生健康委基層司關于做好2024年緊密型縣域醫療衛生共同體建設重點工作的通知》要求,全力以赴落實好年度重點工作任務。各省份應于今年6月底前制定完成本地全面推進緊密型縣域醫共體建設的政策措施,年底前每省75%以上的縣市達到醫共體建設緊密型標準。要推進人員、技術、服務、管理“四個下沉”,牽頭醫院要派出專業技術人員和管理人員下沉到城鄉基層長期駐守服務,一般一個周期應常駐半年以上。要統一醫共體服務質量控制標準,強化醫療質量和安全管理。加快推進縣域醫學影像、心電診斷、檢驗診斷等資源共享中心建設,2024年緊密型縣域醫共體影像共享中心要覆蓋50%以上的鄉鎮衛生院;鼓勵推進縣域集中審方中心建設;推進城市醫院支援城鄉基層工作,每個醫共體有3名以上城市三級醫院專家常年駐守指導。要持續開展監測評價,發揮好考核指揮棒作用。

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